Leadership et Compétences au féminin

Choisir de se réaliser

mardi 27 octobre 2009

S’affirmer au féminin Redéfinition du masculin/féminin

Ce mois-ci avait lieu la première table ronde réunissant les leaders de quelques grands réseaux féminin autour du thème : « Réseaux de femme, le nouveau pouvoir ? » Les femmes à la tribune étaient non des féministes, mais des militantes contribuant à faire évoluer la place des femmes dans nos sociétés du XXIème siècle, défendant leurs libertés, des plus anecdotiques (liberté de fumer le cigare en public sans attirer des regards critique ) aux plus fondamentales (lutte contre la précarité les violences faites aux femmes).
Dans la salle… 99.99% de femmes. Etrange sensation… Il faut tirer son chapeau à ces femmes pour les combats qu’elles mènent, leur courage, leur détermination.Un double constat cependant pose question : les réseaux professionnels représentés ne réunissaient que des cadres, et pour la plupart, uniquement des femmes. Oui, il faut briser le plafond de verre qui empêche l’accès des femmes aux postes de direction ; et oui, la constitution de réseaux exclusivement féminins est sans doute nécessaire à la libération de la parole, à la prise de conscience d’une identité féminine propre… dans certains cas, bien spécifiques. Car ne risquons-nous pas, sous prétexte de lutter contre la discrimination, de créer une autre forme d’exclusion, en nous privant des échanges avec… des hommes ?
Et si le vrai débat était ailleurs ? Si ce combat n’opposait pas les femmes seules à une culture d’entreprise machiste mais plus globalement des hommes et des femmes également décidés à refuser une vision de l’entreprise centrée sur la domination, l’exclusion et la compétition ?Le modèle économique dominant prône encore un langage guerrier mais passéiste : conquête, lutte, front économique, etc.
En ces temps de crise et de mondialisation, la guerre économique n’est pas un vain mot, mais faut-il la mener comme une guerre de tranchée, en sacrifiant des « ressources humaines » comptabilisées comme des « FTE »(1) ou comme une guerre stratégique, en misant sur les potentiels et les synergies d’hommes et de femmes compétents ?Il fut un temps où les hommes partaient au bureau la fleur au fusil, prêts à tout sacrifier à leur carrière. Ce n’est plus vrai pour les nouvelles générations, et de plus en plus d’hommes aspirent eux aussi à trouver un nouvel équilibre entre une vie professionnelle et vie privée.
C’est une véritable redéfinition du masculin et du féminin que nous sommes en train de vivre. Et elle passera par l’affirmation de chacun dans son identité propre, envers et contre toutes les pressions économiques et sociales.
(1) : Full Time Equivalent, ou « équivalent temps plein "

jeudi 1 octobre 2009

L'affirmation de soi au feminin, un cadeau pour soi


Voici un extrait de l'article écrit par Maryse Hania et paru ce mois-ci dans L'On Top (rubrique : "Ne ratez pas le coach")

Issue du cocon et produit par la chenille, la soie est un tissu précieux. Tout comme l’est la construction de votre moi, le « soi ». Prendre conscience de son intelligence créatrice pour la libérer, faire les choix qui seront les vôtres, vous feront gagner non seulement en crédibilité mais aussi en sérénité. Parce que la cohérence personnelle renforce le charisme professionnel. Commencer à emprunter la « Route de Soi » Ó aujourd’hui, c’est investir pour votre bien-être et trouver les fils de votre réussite.

L’affirmation de soi, une forte demande des femmes

L'affirmation de soi est un défi majeur chez la plupart des femmes. Lors des demandes d'accompagnement (coaching, bilan de compétences), j’ai observé que les managers femmes ont plutôt des demandes telles que "comment m'affirmer" ou "comment avoir confiance en moi", alors que les hommes n'en expriment pas directement la demande. Ils disent plutôt : « comment motiver une équipe ?», « comment faire exécuter mes décisions ? »… Nous avons appris tout jeune à lire et à écrire mais nous n'avons pas appris à interpréter ces formes de communication dans toutes leurs dimensions personnelles et culturelles, en bref à dénouer ces « fils ».

Pourquoi cette demande montante autour de l’affirmation de soi ?

Le mode de fonctionnement très hiérarchisé des années 1950-1990 a fait place à un monde flexible où les projets multiservices au sein (et entre) des entreprise et la montée en compétences à tous niveaux, requièrent plus d'écoute et d'attention dans le management. Les valeurs montantes sont "l'empathie, l'adaptabilité, l'altruisme, la loyauté, la compassion ".
Or, 49% des femmes trouvent qu'elles ont du mal à exprimer leur leadership alors même que des qualités dites féminines sont privilégiées dans les formes actuelles d’organisation. Lors de nos séminaires, elles l’expriment sous des formes telles que « Comprendre pourquoi je n’arrive pas à me projeter dans une carrière», « savoir mettre en valeur mes compétences », « progresser dans l'art de dire non », …

L'hypothèse qui sous-tend mon approche : la « Femme », outre son histoire personnelle, se voit imposer des rôles et des comportements qu'elle doit adopter pour répondre à l'attente de sa famille, de ses amis de son groupe social ou culturel, pour rester en accord et limiter le stress d’être différente. Les stratégies des parents en termes d'éducation, l'école et les lieux sociaux encouragent ce processus. Cette pression est non consciente, et passe par des croyances limitantes telles que « il faut choisir : élever ses enfants ou travailler », «Seuls les hommes peuvent gérer les choses importantes » …

Cela s’est traduit, au niveau professionnel, par des ambitions féminines bridées par une conscience aigue des freins (difficultés à se projeter dans la réussite, une ambition moindre), de l' «opt-out » (décision volontaire de suspendre sa carrière) et en résultante, des femmes sous-représentées aux postes clés dans l'entreprise. Toutes les études que j’ai pu lire convergent pour montrer que pendant que les hommes se forgent un avenir, les femmes mènent une double carrière professionnelle et familiale.

L'affirmation de soi au féminin sur L'On Top

L'On Top, la revue sur le succès au féminin (www.l-ontop.com) vient de publier un interview sur l'affirmation de soi au féminin vue par Maryse Hania.